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党的群众路线教育实践活动
余姚市人民医院党的群众路线教育实践活动简报第七期
来源:党委办公室   发布日期:2014-08-20
余姚市人民医院
党的群众路线教育实践活动
 报
第七期
中共余姚市人民医院委员会党的群众
路线教育实践活动领导小组办公室                                   2014年8月11日

目  录

活动动态

    ◆医院全面推进6S管理活动

    ◆医院启动“密切联系群众,推进行风建设”专项活动

    ◆“密切联系群众·携手共促健康”系列活动之五

最美卫生人

    ◆路遇车祸伤员 余姚市人民医院鲁鹏聪医生出手施救 

学习参考

    ◆6S管理

    ◆《医疗机构从业人员行为规范》——医疗机构从业人员基本行为规范

    ◆《中国医师道德准则》——基本准则

活动动态

 

                                                    医院全面推进6S管理活动

       为进一步巩固和提高5S现场管理水平,提升医疗服务品质,医院决定在5S现场管理工作基础上全面推行6S管理模式。7月10日下午,医院在行政楼大会议室召开全面推进6S管理动员大会,医院领导班子成员、中层干部及6S管理各组织成员参加了本次会议,会议由邵彩静副院长主持。

       会上,陈利群书记传达布置了《余姚市人民医院2014年下半年全面推进6S管理工作计划》,对6S管理工作的推进时间、工作任务和工作要求作了详细解读。随后,袁海鸿院长就全面推进6S管理作动员讲话,要求全体医院职工要紧紧围绕6S管理的工作要求,切实把全面推进医院6S管理工作放到重要高度上来,积极参与,创新有为,确保各项工作不折不扣的落实到位。会上还举行了宣誓仪式,全体参会人员在宣誓册上踊跃签名,积极响应医院推进6S管理工作。 

       随后几天,医院组织各部门进行了6S管理知识内容的培训及相关学习,使全院职工更进一步了解6S的基本概念,工作理念及管理标准。并通过对6S的学习,树立危机意识,强化安全管理,对存在的安全隐患积极落实相关整改措施,使我院在工作秩序、现场管理、办公环境和人文素养都上升到一个新的高度。

 

                                                    医院全面启动“密切联系群众,推进行风建设”专项活动

       为进一步推进群众路线教育实践活动,切实解决“四风”突出问题,结合医院6S管理工作、JCI认证和精细化服务要求,医院全面启动了“密切联系群众,推进行风建设”专项活动。7月24日,专项活动动员大会顺利召开,会议由邵彩静副院长主持,全院中层以上领导干部参加。

       动员会上,院党委书记陈利群传达了“密切联系群众,推进行风建设”专项活动实施方案,对活动开展的时间、活动的内容和方法以及工作要求进行了全面部署。她指出专项活动以各级作风建设有关规定、国家卫计委“九不准”、《医疗机构从业人员行为规范》、《中国医师道德准则》及医院规章制度的落实执行为基础,各线员工存在的“四风”突出问题和群众反映强烈的突出问题整改为重点,强化监督考核,逐步建立完善医院行风建设工作机制与监督机制。通过专项活动的开展,达到员工服务意识宗旨不断强化、服务艺术不断改进、群众反映强烈的突出问题得到严肃查处、树立全体员工良好职业形象的目的。她强调在活动中,要提高认识,加强领导;突出重点,从严要求;统筹兼顾,力求实效以保证活动的顺利进行。

       随后,院长袁海鸿发表了重要讲话,他指出:员工在行风建设中存在的突出问题,究其原因是在教育管理中存在疏漏,他希望各科室把规定、制度上墙,实行目视管理,强化教育。同时,通过全面开展6S管理、JCI认证这两把钥匙,有效规范各类人员从业行为,提高员工职业素质与人文素养,全面提升行业作风建设水平,争创“人民满意医院”。

      下步,活动将通过强化学习教育、科室自查自纠、党组织牵头落实、纪委监督查办、建立长效机制等方法,全面有序推进。

 

                                                   “密切联系群众·携手共促健康”系列活动之五

       自6月份医院党组织全面开展“密切联系群众·携手共促健康”系列义诊咨询活动以来,党员医务人员给各结对乡镇村百姓带去了实实在在的便捷医疗服务,受到了当地百姓的高度好评和热烈欢迎。活动结束后,部分乡村、企业也纷纷来电希望我院能继续开展此项活动。7月份,应群众所盼,医院党员医务人员又先后来到圭竹村、宁波市梦莹家具制造有限公司开展义诊咨询活动。

       门诊医技党总支赴宁波市梦莹家具制造有限公司义诊   7月2日,我院门诊医技党总支书记、副院长张和铭带领医院内科、外科、皮肤科、眼科、五官科、放射科、超声科、药剂、心电图室等多名专家、护士,来到宁波市梦莹家具制造有限公司,为该公司职工进行义诊咨询服务。我院专家的到来得到了公司职工的积极响应,前来咨询检查的职工络绎不绝。值得一提的是,移动超声和心电图检查首次加入了义诊活动行列,超声科王磊主任一到现场就马不停蹄的为公司职工做起超声检查,在两个多小时里没来得及喝一口水;许多年纪稍大的职工也做了心电图检查,帮助排除心脏方面的疾患。另外,现场很多职工纷纷咨询专科方面的问题,专家们均细心倾听,耐心解答,并根据实际情况给予医疗建议和意见,使每一位职工都能得到满意的答复。

       活动结束后,我院与梦莹公司的职员代表进行了座谈,双方就义诊形式、义诊项目及义诊流程等进行了深入交流,并确定了定期义诊的合作意向。此次义诊共服务职工160余人次。

       外科党总支赴余姚圭竹村义诊   7月26日,我院外科党总支带领呼吸内科主任吴晓东、甲状腺乳腺外科主任黄小娥、骨科主任袁耀、五官科主任诸琦、眼科主任郑志斌、肝胆外科朱建勇、心血管内科阮政文等一行专家及护士,来到余姚肖东圭竹村,为当地居民举行义诊咨询活动。等专家们赶到时,现场已等满了闻讯赶来的居民,我院七位专家进行了现场义诊咨询,其他党员为居民进行了血压、血糖的测量,同时提供了心电图检查服务。专家们耐心的讲解和专业的技术受到了当地居民的一致好评,他们非常感谢我院为他们就医提供了方便,并希望以后这种活动能多多举行。此次义诊活动共服务人数达200多人次。

 

最美卫生人

 

                                                   路遇车祸伤员 我院鲁鹏聪医生出手施救 

       2014年6月9日下午5点30分左右,我院医生鲁鹏聪开着车准备回家吃饭。车子自南向北开过中山桥,他看到对向车道躺了一个人,“看来是出了车祸,围着好多人”,职业敏感让鲁鹏聪迅速靠边停车跑到了现场。只见一个体形微胖的中年妇女趴在地上,一只胳膊反扭在后背,脸颊青紫,膝盖和肘部都有些擦伤,鲁鹏聪观察到她的颈动脉搏动存在,但是呼吸比较微弱,看到这情形,鲁鹏聪首先想到的是把她翻过来,保证呼吸顺畅。鲁鹏聪想找周围群众帮忙,却招来了他们的一致反对,“这样翻动可以吗?”“会不会造成二次伤害?”“还是不要动她吧?”……这时,鲁鹏聪只能亮明身份,“我是余姚市人民医院的医生,我已经做过检查,把她翻过来会更好。”话音刚落,就有几个人上前帮忙,合力将女子翻成仰卧状态。

      一路护送伤员到医院

       女子需要立即就医。鲁鹏聪帮着联系了120调度室的同志,得知所有的救护车都在执行任务,一时间派不出车来,又建议大家打110请警车护送伤员。10分钟左右,一辆警用皮卡车赶到。鲁鹏聪指挥四五个热心群众将女子平移上车后,自己也上了车,准备护送伤员到医院。

      此时,女子已经完全昏迷。上车前鲁鹏聪注意到她的女儿一直站在旁边,十五六岁的女孩手臂也受了伤,有些失神。鲁鹏聪随即将女孩也招呼上车,又在途中让其通知家人尽快赶往医院。

    “我只是来帮忙的”

      将伤员送到医院抢救室没多久,一名家属也来到了医院。她看到鲁鹏聪的第一句话便是:“你是不是肇事司机?”鲁鹏聪有些委屈,赶忙摇头回答:“我不是,我只是来帮忙的。”正准备离开抢救室,迎面撞上了伤者的女儿。原来当时赶到医院的家属还不多,大家首先忙着照看母亲,顾不上她的伤。女孩对医院的就诊流程比较陌生,想找个“救兵”。“我带你去吧。”鲁鹏聪带着女孩到了清创室,直到女孩的其他家属来到医院后,才离开。

      回到事发现场取车,鲁鹏聪这一帮忙足足耽搁了一个多小时。匆匆扒了几口饭,他还是觉得不放心,又打电话询问了值班同事。“CT报告只显示出软组织多处挫伤,我想应该问题不大。”

     “哥哥很好,我想记着他的名字”

       目睹整个事情经过的吴女士女儿小何回忆说,“妈妈摔伤后,围上来好多人,他们有的让我打电话报警,有的让我通知家人,我都乱了。打了120电话,救护车也迟迟不来。直到这位医生哥哥出现,我才放心,相信妈妈不会有事。”鲁鹏聪陪着小何清创时,小何曾试图问这位医生哥哥的姓名。“哥哥很好,我想记着他的名字之后谢谢他。但是他说‘不要问了,我只是这个医院的医生!’” 

 

学习参考

 

◆6S管理内容

(1)整理(Seiri)

整理是按照标准分开必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理。各级参与整理整顿工作的人员,要熟练掌握要与不要的判别基准,严格按照基准清除不要的东西,清理出的所有物品,归类统一暂存,集中处理。

(2)整顿(Seiton)

整顿是必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识,做到物品周转标准化。6S管理工作小组要组织各科室负责人对区域进行划分、划线、标识,确定各类物品摆放位置、放置数量,做到工作场所整洁有序,物品摆放整齐明了,标识与物品明确对位。

(3) 清扫(Seiso)

    清扫就是清除现场内的脏污,并防止污染的发生,保持现场干净、明亮,及时取到需要的物品,并保证正常使用。各科室要建立清扫责任区(生活区、办公区、治疗区、病房区域),定期组织大清扫,使整个环境随时保持良好的状态。

 (4)清洁(Seiketsu)

 清洁是起维持的作用,将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩保持下去,形成科室内必须人人严格遵守的固定的制度。科室主要责任人要经常带头巡查,带动全体科员重视6S管理工作,一切行为要规范,按章办事,并使之成为良好的习惯。

(5)素养(Shit-suke)

素养就是要具有良好的礼貌、仪表、组织纪律和作风,着装整洁,佩戴胸牌且端正,自觉遵守医院的规章制度。人人养成按规定做事的习惯,确保工作质量和工作效率,6S管理工作小组每月组织6S专项检查;进行教育培训,推动各种激励活动,带动改善意识,逐步改变员工日常行为规范,养成良好的习惯,提升员工素养是6S管理的核心。

(6)安全(Security)

安全就是通过安全教育,促使医院全体职工认真贯彻“安全工作,以人为本”的方针,在工作中确保人身、质量、设备、设施安全。各科室安全标记应规范防置,重点部位安全设施齐全,并保持良好的可用状态,工作现场无安全隐患,操作人员严格执行安全操作规范,各种应急设施完备,并按规定使用。科室主要责任人要经常加强质量安全督查,保障安全生产和保障患者安全。

◆《医疗机构从业人员行为规范》——医疗机构从业人员基本行为规范

 第一条 以人为本,践行宗旨。坚持救死扶伤、防病治病的宗旨,发扬大医精诚理念和人道主义精神,以病人为中心,全心全意为人民健康服务。

 第二条 遵纪守法,依法执业。自觉遵守国家法律法规,遵守医疗卫生行业规章和纪律,严格执行所在医疗机构各项制度规定。

 第三条 尊重患者,关爱生命。遵守医学伦理道德,尊重患者的知情同意权和隐私权,为患者保守医疗秘密和健康隐私,维护患者合法权益;尊重患者被救治的权利,不因种族、宗教、地域、贫富、地位、残疾、疾病等歧视患者。

第四条 优质服务,医患和谐。言语文明,举止端庄,认真践行医疗服务承诺,加强与患者的交流与沟通,积极带头控烟,自觉维护行业形象。

第五条 廉洁自律,恪守医德。弘扬高尚医德,严格自律,不索取和非法收受患者财物,不利用执业之便谋取不正当利益;不收受医疗器械、药品、试剂等生产、经营企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成,不参加其安排、组织或支付费用的营业性娱乐活动;不骗取、套取基本医疗保障资金或为他人骗取、套取提供便利;不违规参与医疗广告宣传和药品医疗器械促销,不倒卖号源。

第六条 严谨求实,精益求精。热爱学习,钻研业务,努力提高专业素养,诚实守信,抵制学术不端行为。

第七条 爱岗敬业,团结协作。忠诚职业,尽职尽责,正确处理同行同事间关系,互相尊重,互相配合,和谐共事。

第八条 乐于奉献,热心公益。积极参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农、援外等活动,主动开展公众健康教育。

◆《中国医师道德准则》——基本准则 

1. 坚持患者至上,给予患者充分尊重。

2. 敬畏生命,以悲悯之心给予患者恰当的关怀与照顾。

3. 不因任何因素影响自己的职业行为,拒绝参与或支持违背人道主义的行为。

4. 在临床实践、教学、研究、管理或宣传倡导中,承担符合公众利益的社会责任。

5. 终身学习,不断提高专业知识和技能。

6. 以公平、公正的原则分配医疗资源,使其发挥最大效益。

7. 维护职业荣耀与尊严,保持良好执业状态。

 

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